Entreprise Performance Management

L’exercice de prévision devient une discipline à part entière, qui s’est beaucoup ajustée ces dernières années. Elle a longtemps été concentrée à la direction financière pour établir :

• des plans stratégiques pluriannuels
• des budgets annuels alignés avec la première année du plan
• des forecast ou rolling forecast
• des suivis budgétaires mesurant les écarts entre le réalisé et le prévisionnel …
• des plans d’actions permettant des atterrissages souhaités ou communiqués par les dirigeants

Aujourd’hui, l’EPM s’est élargie à de nombreuses fonctions de l’entreprise. Les RH utilisent ces outils pour estimer les masses salariales, les achats pour mesurer les dépenses par fournisseur et gains liés conjointement à la massification des fournisseurs et aux remises barémiques, etc.