Entreprise Risk & Compliance Management

La gestion des risques est la mise en place de stratégies, de processus, méthodes et outils destinés à faire face aux risques.

L’évaluation des risques est le facteur déterminant de toute prise de décision. Elle est souvent intuitive dans nos actions de tous les jours, mais gagne à être formalisée dans le cadre d’un projet industriel qui comporte une dimension financière.

Le risque apparaît donc comme l’un des défis actuels des dirigeants pour le définir, le mesurer et le gérer pour améliorer la performance.

1) Gestion de l’incertitude

  • Identifier et cartographier les risques
  • Permettre aux responsables de risques et aux opérationnels d’avoir un référentiel homogène en matière de risques.
  • Anticiper afin d’améliorer la performance
  • Visualiser et analyser les risques critiques susceptibles d’affecter les activités et leurs évolutions
  • Identifier les actions préventives et correctives
  • Orienter les décisions stratégiques
  • Identifier et échanger sur les risques transverses.

2) Respect des obligations réglementaires

  • Améliorer son reporting et sa communication.
  • Garantie de la conformité.
  • Mise en conformité avec la règlementation, les normes locales, les lois et les marchés.

Identifier le risque pour mieux le contrôler

  • ERCM Process Design
  • ERCM IS set up
  • ERCM IS maintenance